SDGs経営はこれからの中小企業
にとって必須になります！

令和に元号が変わってから早くも３年目に入りましたが、同じく３年目を迎えたものがあります。それが「SDGs経営」です。日本では2019年をSDGs経営元年とし、政府主導の下、企業、地方自治体等がSDGsに積極的に取組むよう推進されています。

なぜSDGs経営なのか？

　しかし、そもそもSDGsとは？という経営者の方も多いのではないでしょうか。SDGsとは、2015年9月の国連サミットにおいて全会一致で採択された「Sustainable Development Goals＝持続可能な開発目標」の略称で、2030年までに達成すべき17の目標と、それらを実現するための具体的な169項目のことをいいます。
　では、なぜSDGs経営が推奨されているのでしょうか。それは、日本に古くからある近江商人の「三方よし」の経営理念や、渋沢栄一の「論語と算盤」の考え方がSDGsの理念と親和性が高いからだといえます。社会的課題をビジネスによって解決していくことが、SDGsの本質の１つですが、日本は元々、その素地があったのです。

SDGsを楽しく学ぶために

　昨今では、小学校の社会の授業ではSDGsが必修となり、ミレニアル世代晩年となる大学生の就活では、企業がSDGs経営に取り組んでいるかが重視され始めています。経営者がSDGsを知らないとはいえなくなる状況がもうすぐそこまで迫っています。
　ここまでお読みいただいて、SDGsを簡単に学ぶことはできないか？自社の従業員教育はどうしたらいいのか？といった不安を覚えた経営者の方はいらっしゃいませんか。その問題を解決するツールの１つとして「SDGsカードゲーム」があります。学ぶ目的ごとに複数のカードゲームがあり、企業経営、新規事業開発にフォーカスした内容のゲームもあります。
　現在、SDGsカードゲームの多くは、公認ファシリテーターを中心として行われていますが、一般参加型のイベントや企業内研修の場で体験ができます。ぜひ、これを機会にSDGs経営について楽しく簡単に学べるカードゲームを体験してみませんか？先ずはお気軽にお問い合わせ下さい。

SDGsカードゲームを体験する

中小企業経営にSDGsを取り入れるメリット

取引先との
​パートナーシップの強化

共通の目標に向かう

SDGsが示す17の目標は、決して一社の力で達成できるものではありません。多くの大企業がSDGsに取り組んでいる日本において、下請けを行う中小企業であればサプライチェーンの観点からもSDGsに取り組んでいることが求められています。
SDGsは多様なビジネスの共通言語としての『懸け橋』として取引先との問題意識を共有し、より強固なパートナーシップにつながります。
​またSDGsに取り組みをアピールすることで会社のブランド価値も向上します。

新規事業の開拓

SDGsは未来志向のツール

SDGsは2030年までの世界の『あるべき姿』を示しています。将来のあるべき姿から逆算して『今何をすべきか』を考えるバックキャスティング思考で、道筋を立て、そのために必要な投資やイノベーションは何かを、単に既存事業にSDGsのラベルを当てはめるだけで終わることではなく、SDGsの『未来志向』のツールを活用し、自社の戦略をより一層磨きあげることで新規事業の開拓を目指していきます。
また、世界全体で解決すべき課題に目を向けることで、先回りして将来のリスクに気がつくこともできます。

社員の生産性の向上

社員の生活向上や若手社員の確保

SDGsを導入し始めると、社員一人ひとりが自分の自社の事業内容や普段の仕事を『SDGsの視点』で見るようになります。自分の日々の仕事が、SDGsの何かのゴールに該当している、そう感じられることで、仕事に向き合う姿勢がより主体的となり、生産性向上へとつながります。
​また電通の最新調査（2020年1月）では、学生のSDGs認知度が45.1%と平均より高く、若い世代がより重要視していることが分かります。SDGsへの姿勢をアピールすることで優れた人材を確保できます。

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SDGs導入の流れ

社員全員がSDGsの本質を学び、ビジネスに導入することの重要性を理解する。
自社の取り組みをSDGsの視点から考えレポートにまとめる。

現在の事業を洗い出し、SDGsの17の目標の中から、自社のSDGsを関連付けターゲットを決める

社員全員でカードゲームを体験し社会課題から事業を考える。
自社の事業や資源をSDGsのターゲットとリンクさせることで、事業の成長と持続可能な世界を両立するSDGs経営を模索する。

プロジェクトチームを発足。2030年までの達成からバックキャスティングで具体的な目標を立て、年間計画を策定し行動に移す。
​自社の取り組みを社会に発信

コンサルティング導入プラン

SDGsカードゲームを利用した社員教育
​２種類のカードゲームのうち、SDGs de 地方創生か、Outside-inのどちらかを選び体験していただきます​。冒頭30分間はSDGsについて簡単な概要とゲームの説明となります。所要時間は約3時間です。カードゲームを体験することで、社員の行動変容や新規事業プラン発想のきっかけ作りに役立ちます。

※社員教育は、その費用を教育訓練費として経費の他に税額控除の対象となるメリットがあります。詳細は顧問税理士にご相談ください。

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コンサルティング＋取り組みレポート
初回打ち合わせの後、会社業務や施設、特性を視察させていただき、取り組み可能なSDGsを一緒に選定致します。取り組むSDGsアイコンが決まったら、社員の方向けにSDGsレクチャーを開催し、従業員一人ひとりの意識を働き甲斐を模索していきます。
SDGsに取り組みが始まったら、取引先や広報活動に使っていただける取り組みレポートを作成いたします。
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コンサルティング＋カードゲーム＋取り組みレポート
初回打ち合わせの後、会社業務や施設、特性を視察させていただき、取り組み可能なSDGsを一緒に選定致します。取り組むSDGsアイコンが決まったら、社員の方向けにSDGsレクチャーを開催し、従業員一人ひとりの意識や働き甲斐を模索していきます。その後SDGsカードゲームの地方創生かアウトサイドインのどちらかを選んでいただき、社員の皆さんに体験していただきます。社員一人ひとりにSDGsに取り組む重要性が最短で理解していただけます。実際にSDGsに取り組みが始まったら、取引先や広報活動に使っていただける取り組みレポートを作成致します。
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年間顧問契約
初回打ち合わせの後、会社業務や施設・特性を視察し、取り組み可能なSDGsの選定に併せて新規事業のご提案もいたします。取り組むSDGsアイコン決定後、社員の方向けにまずSDGsレクチャーを行い、SDGsを共通認識とします。その後、SDGsカードゲームの地方創生・アウトサイドインの２種類のカードゲームを体験していただきます。ゲーム上での疑似体験は、SDGｓのシステム思考についての理解・各人の当事者意識の向上に非常に有効です。実際にSDGsへの取り組みが始まったら、広報活動に使っていただける取り組みレポートを年間を通して作成いたします。最終的には外務省が選定しているジャパンSDGsアワードに申請し受賞を目指します。

ジャパンSDGsアワードとは　出典：外務省ホームページ
https://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/oda/sdgs/award/index.html

※社員教育は、その費用を教育訓練費として経費の他に税額控除の対象となるメリットがあります。詳細は顧問税理士にご相談ください。

なお、収益の一部はSDGsの普及に努めている団体へ寄付をいたします。
【寄付先】（一社）SDGs支援機構、SDGs de 地方創生事務局、SDGsアウトサイドイン事務局