なぜSDGs経営なのか昨今、小学校の社会の授業ではSDGsが必修となり、ミレニアル世代晩年となる大学生の就活では、企業がSDGs経営に取り組んでいるかが重視され始めています。
ではなぜ、中小企業にSDGsが必須なのでしょうか？ 意識の高い優秀な人材が集まることはもちろん、サプライチェーン全体でSDGs に取り組むことが重要になっている昨今、取引先からも選ばれる理由ともなるでしょう。 しかし本当に必要なのは、経営者にとっては2030年以降も永続可能な経営であり、社員一人ひとりには仕事に働きがいを感じてもらうことではないでしょうか？ 私たちは、SDGs カードゲームや研修を通し、SDGsという共通の目的意識を持つことで、目標を自分事と捉え始め、社員同士のチームビルディング構築も向上し、その結果、業績にも繋がるという好循環な経営をサポートしています。 カードゲーム・研修は出張開催も行なっております。お気軽にご相談下さい。 |
SDGsカードゲーム研修開催私たちは、SDGsの理念が広く一般の方や企業に普及するよう、SDGsカードゲーム体験会を行っています。また、企業様向けにSDGs導入研修も承っております。
SDGsと聞くと少し難しく考えてしまう方もいらっしゃるかもしれません。カードゲームはSDGs初心者の方でも、既にご存知の方でもSDGsの本質を知ることが出来る優しいカードゲームです。ぜひ一度参加してみてください！ 人材力組織開発研修も行っておりますまた、私たちは、SDGsに関する研修の他、人材力、組織力向上のためのチームビルディング・組織開発研修もご用意しております。
組織開発研修は、短時間のビジネス仮想体験ゲームをプレイし、振り返りを行うことで、現場での課題解決につながる内容となっております。 ↓専用HPは下ボタンから |
私たちのSDGs私たちは2019年からSDGs ５番「ジェンダー平等を実現しよう」８番「働きがいも経済成長も」をゴールに掲げ、女性が働きやすい体制を整備し、従業員が物心両面の幸福を感じられる職場を目指しています。私たちのSDGsへのこれまでの取り組みをレポートにまとめましたので、ぜひご覧ください。
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詳細URL：こうとう若者女性しごとセンター内セミナー
https://koto-shigoto.jp/seminar?s_year=2023&s_month=10#seminar-list |
今いるメンバーで最高の成果をあげるチームビルディング×SDGs研修①第1回：チームビルディングとSDGsをカードゲームで楽しく学ぶ
江東区・こうとう若者・女性しごとセンター主催の「チームビルディング×SDGs」企業向けセミナーに講師として登壇します。
チームビルディングについて、SDGsの視点で体験する新しいスタイルの研修です。 組織で生じやすいコミュニケーションや組織風土の課題について、ゲーム後の振り返りを通じて参加者全員で一緒に考えて課題解決のヒントを得る内容となっています。 企業のSDGsの成功の鍵は社内浸透にあります。SDGsに取り組めても、社員一人ひとりまで浸透するには…その解決にヒントがここにあります。 企業の経営層の方、SDGs・人事担当者の方、是非この機会に体験してみてはいかがでしょうか。部署でのご参加も歓迎です。 第一回目は、当社研修で満足度95％の「SDGs de 地方創生」カードゲームを全員参加で行います！ 第二回は、ビジネス仮想体験ゲームを行います。人材活用と組織風土改善につなげる研修で、12月開催予定です。
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「チームビルディング×SDGs」
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【SDGsをテーマとしたチームビルディング】
ところで、皆さまは、「チームワーク」と「チームビルディング」は明確に異なるということはご存知でしょうか。チームワークは短期決戦に向いても、会社経営のような長期戦には向いていません。会社の組織マネジメントにはチームビルディングが必要です。 私たちは、チームで楽しみながら学ぶアクションラーニング形式で、チームビルディング研修を提供しています。 チームビルディングを取り入れてみたい、SDGs宣言してみたけれど社内浸透がうまくいっていない、と感じている方がいらっしゃいましたら、ぜひ一度お気軽にお問い合わせください。SDGsをテーマとしたチームビルディングで、貴社の組織風土改善の糸口となるかもしれません。 |
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【今こそSDGs】
2030年まであと７年を切り、日本でもSDGsという言葉を耳にしたりする機会も増え、世間的には浸透してきた印象です。しかし、まだ多くの中小企業にとっては、SDGsに取り組むことで中長期的なメリットが得られる、ということが理解されていないように感じられます。 私たちは、SDGsカードゲームや社内研修の地方出張も行っております。 SDGsにまだ取り組めていない、SDGsの社内浸透が進まないなど、のお悩み、お問い合わせはお電話またはメールにてお気軽にお寄せください。 参加者のご感想
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SDGsカードゲーム研修研修企業：金属溶材 株式会社
2023年5月23日（木）
研修会社：金属溶材（株）様 参加者： 経営者を含む社員23名（午前の部12名・午後の部11名） 埼玉県の熊谷の企業様でSDGsカードゲーム研修を行いました。
研修先である金属溶材（株）様は、創業60年の歴史を持つ、ろう材やフラックスの製造・加工を行う会社です。 以前からSDGs経営の導入についてご相談をいただいており、一昨年・昨年と二回に渡りSDGs研修を行い、今回はその3回目となります。 当日は、午前・午後の二回に分けて全社員を対象に「SDGs de 地方創生カードゲーム」を体験してもらいました。 カードゲームの想定都市は、工場の所在地である熊谷市です。 【現実と結びついた気づきへ】 午前の部では、社長自らがご参加され、率先してリーダーシップを発揮されていました。母国語が日本語でない方も数名参加されていたなかで、最後まで目標達成に向けて協力し合い、多様性を認めて助け合う姿が見受けられました。振り返りの活発な意見交換は、現実や現場と紐づけた発言が多く、気づきを得ていただけたのでないかと感じました。 特にゲーム序盤から人口メーターが減り一度落ち込みましたが、3ターン目から人口も増え始め、最終ターンには、暮らしメーターが一気に増え、見事なＶ字回復でした。 上手くいかなかったことで考えや行動を変えて再チャレンジした結果、小さな成功体験を積み上げて成果を出す、という一番学びの多い流れになったのではないかと思います。 午後の部では、どうすれば経済が良くなるのかと行政担当の方に積極的に働きかけている方がおり、リーダーシップを発揮されている姿が印象的でした。その甲斐あって午前と同様、人口メーターが一旦落ち込みましたが、最終ターンでＶ字回復という結果でした。 【課題が見えてきた結果に】 ただ午前も午後も全体の結果は良かったのですが、個人として目標達成した方は少ないという結果に終わりました。 これは、工場における現場の課題とやや重なるのではないかと感じました。 このゲームをきっかけに、社内のコミュニケーションや労働生産性などの点で気付かれた課題があったのではないでしょうか。 【参加者の振り返りと感想】 参加された全員から率直で丁寧なご感想がいただけました。 「楽しみながらSDGsの本質に触れることができた。」 「社会が進歩できるためSDGsの活動が必要だと思いますが、それを実施するためのオープンマインドや進化のための意欲が必要だと思う」 「今までは国や自治体など大きな組織で達成していくものだと考えていたが、小さな活動でも社会に影響を与えることこそが持続可能な世界を作る要素であるとに気がついた」 「カードをよく確認せず実行してしまってマイナスになった。急いでいる時もよく確認し正確に仕事を行うことは重要と改めて感じた」 「SDGsに限らず、目標達成するためには個人の力を合わせて、役割に応じながら協力し合うことが必要で、相手の話にしっかり耳を傾け対話することが一番の近道だと思った」 また、この研修を通して既にSDGsの具体的な取り組みのアイデアを挙げられている方も数名いらっしゃいました。 SDGs導入や社内浸透がうなくいかない方、現場の組織風土を改善したいと経営者の方がいらっしゃいましたら、当事務所へお気軽にご相談ください。 |
講師実績紹介
江東区にて「中小企業のためのSDGs経営（全4回）」登壇しました
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SDGs企業研修報告研修企業：株式会社大東運輸
開催日時：2022年12月8日（木）・15日（木）
参加者：経営層・各部署担当者 10 今回、S D Gs企業研修のご依頼をいただいたのは、創業88年と、長きに渡り東京都の清掃運搬に従事し、東京のインフラを支えておられる株式会社大東運輸 様です。
同社は、S D Gsに取り組む以前から、環境マネジメントシステムの規格であるISO14001を取得され、地球環境の保全が人類共通の課題であるとして、「環境と共生」を経営の最大課題としています。 研修は2回に分けて、経営層や各部署担当者に向けて行いました。 1回目は、S D Gsが生まれた背景から、次世代ではS D Gsは当たり前になっていること、また先進的に取り組んでいる自治体も紹介させていただきました。 また、昨今の経済社会の大きな変化において、世界の企業がS D Gs経営に力を注いでおり、日本でもS D Gs経営が必須となってきた理由について、具体的にお話ししました。 研修の最後には、ワークシートに自社が取り組むべきS D G sのゴールを記入していただき次回発表していただけるよう宿題とさせていただきました。 2回目の研修では、前回の復習から始め、S D Gs経営に取り組むメリットや、導入した企業の成功例を中心に紹介しました。 前半は、自社が既に行っているいる取り組みをS D Gsの視点で棚卸しする作業と、社内浸透の重要性、社員にS D Gsを通して経営理念の理解が深まり、組織風土が良くなる効果も得られること、企業の成功事例も紹介しながら説明しました。 後半は、ワークシートを仕上げていただき、発表の時間を設けました。 1回目の研修始めでは、S D Gsの名前は知っているが内容はよく知らない、どんなメリットがあるのか分からないと答えていた方がほとんどでしたが、発表では、各部署の担当者から次々とゴール番号が発言され、その理由やストーリーもとても熟考されたものばかりでした。 また経営層からは17のゴールに入っていない新しいゴールの提案があり、その理由も長く清掃運搬業を営む方の立場からでしか語られない、大変貴重なご意見をいただけました。 他にも、たくさんのご意見を耳にし、私たち講師としても学ぶことの多い研修となりました。 なくてはならないインフラを支える重要な業務を行う同社に、引き続きS D Gs導入への一歩を踏み出していただけたら幸いです |
SDGs経営に取組むことで、自社の社会や地域への貢献性を従業員に改めて実感して欲しい、SDGs 経営を実践するアドバイスが欲しい、という企業様がいらっしゃいましたら、ぜひお気軽にお問い合わせください！出張によるカードゲームセミナーの開催や、オンラインによるSDGs研修にも対応しております。
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研修風景／整理整頓されている工場内
SDGs経営に取組むことで、自社の社会や地域への貢献性を従業員に改めて実感して欲しい、SDGs 経営を実践するアドバイスが欲しい、という企業様がいらっしゃいましたら、ぜひお気軽にお問い合わせください！出張によるカードゲームセミナーの開催や、オンラインによるSDGs研修にも対応しております。
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SDGs企業研修報告研修企業：金属溶材 株式会社
開催日時：2022年12月9日（金）参加者： 役員・社員22名
埼玉県熊谷市にある金属溶材株式会社様でSDGs研修を行ってきました。昨年に引き続き2回目のSDGs研修となります。
改めて金属溶材株式会社様をご紹介すると、ろう材やフラックスの製造・加工を行う会社で、創業60年の歴史を持つ老舗企業です。 ろう材やフラックスは、家電や自動車の部品である金属を接合するのに使用されています。私たちが普段使っている多くの製品の優劣は、この接合で決まるといっても言い過ぎではないくらい重要な部材を生産している工場となります。 写真をご覧いただくと分かるかと思うのですが、とにかく工場内が綺麗！３S活動を徹底されているので、整理整頓がきちんとしていて、床にはごみ1つ見当たりません。 また、同社は、社員の技術面のサポートはもちろん、人材育成にも力を注いでおり、資格取得などキャリアアップ研修も積極的に行っています。 研修当日ですが、午前、午後の交代制で、代表者を含む役員・従業員の総勢22名の方にご参加いただきました。 研修内容の前半は、昨年の研修内容を振返り、SDGsが生まれた背景やその目的を再確認しました。その後、なぜ企業にSDGsが求められているのか、SDGsを経営に取り入れるメリットについて、すでにSDGs経営を実践し成果を出している経営者のインタビュー動画を視聴してもらいました。 研修の後半では、社内にSDGsを浸透させるにはどのようなステップを踏めばいいか、その順番や方法について解説した後、参加者全員でワークに取り組んでもらいました。ワークは、同社がすでに貢献しているSDGsのゴールや、環境負荷の低減につながる取組みのたな卸しを行い、自社のSDGsストーリーを考えていただく機会となりました。 研修の最後では、各自がワークで書いた内容をチームで共有してもらい、その後、各チームの代表者が参加者全員の前で発表してもらう時間を設けました。各チーム内での情報共有の時間では参加者同士の活発な意見交換が行われ、講義中は真剣な表情をされていた方も自然と笑顔になり、楽しそうに発言している姿が印象的でした。SDGs経営は義務感で取り組むよりも、楽しみながら学ぶことが重要だと私たちも再認識できる機会となりました。 |
SDGs企業研修報告
研修企業：株式会社ティア 様開催日時：2022年8月26日（金）参加者：社員・内定者25名
テ ー マ：日本で一番『ありがとう』と言われる葬儀社を目指して 研修企業の概要
今回ご依頼をいただいたのは、愛知県名古屋市を中心に葬祭業を手掛ける株式会社ティア様です。同社は首都圏や関西圏においても事業展開しており、年間の葬儀件数は18,000 件（2020 年10 月～2021 年9 月実績）にのぼります。東京証券取引所にも上場（東証STD）されている、業界のトップランナー企業といえます。 同社は、コロナ禍における葬儀のあり方について深慮熟考の末、“葬祭業はインフラの一つである” という結論に達し、その過程において、葬祭業とSDGs との親和性を感じ、2022 年にSDGs 推進室を立ち上げました。現在は、SDGs 経営を実践するために日々、活動をされています。 ご依頼内容 カードゲーム研修を実施するにあたり、SDGs 推進室、人事部のご担当者から事前にリクエストをいただきました。 ①SDGs に取り組み始めたので、毎年の採用内定者向けのイベントとは趣向の違う内容で開催したい。 ②SDGs の推進には、ボトムアップ的な取り組みも必要不可欠なので、若い世代とビジョンを共有できる場がほしい。 ③採用同期の一体感の醸成、コミュニケーションの重要性について学べる機会にできると良い。 上記にお応えするカリキュラムとして、SDGs の基本は「SDGs de 地方創生」カードゲームで楽しく学び、ゲーム後の振り返りではチームビルディングを主たるテーマに、コミュニケーションの難しさや、人や組織の成長曲線について、採用内定者の皆様に学んでいただく内容としました。 カードゲーム＆ワーク体験 セミナー冒頭で、SDGs の基礎知識と地方創生について説明した後、直ぐにカードゲームをプレイしていただきました。 若い世代の方々は、さすがルールの理解が早く、ゲーム序盤から積極的に行動する姿が顕著に表れました。一緒に参加された先輩社員さんは、そのスピードに関心している様子でした。 大いに盛り上がったゲーム後の振り返りでは、次代を担う大学生のリアルな考えが聞ける、大変貴重な時間となりました。 セミナーの最後には参加者に対して、『最もお世話になっている人（特に両親）に感謝の気持ちを伝え、その実践結果を会社に報告すること』という宿題を出させていただきました。これは、ティア様が「日本で一番『ありがとう』と言われる葬儀社」を目指していらっしゃることから、感謝を伝える側の気持ちや、言われた側の反応はどうか、について内定者の皆様に、この職業の疑似体験をしてもらい、更にどう感じたかを自己分析してもらうためです。 内定者の皆様、大切な方に感謝の気持ちは伝えられましたでしょうか。 【人事担当者からのご感想】 最初は私自身の理解が及ばず、上手くゲームに参加できるか不安でしたが、終わってみるとすごく楽しく参加でき、盛り上がったなと思います。 人事担当者として、内定者同士が対話を通じてコミュニケーションをとり、互いに交流を図ることができ、とても良い機会になったと思います。 振り返りの時間では、学生が発表する場を設けて頂き、学生がどんなことを感じたのか知ることができました。今回のカードゲーム研修で、さらにSDGs への意識が変わったのではないかと思っています。ここをクリックして編集する. |
【参加した内定者のご感想】 【A さん】 これまであまり知らなかったSDGs について、ゲームを通して楽しく学ぶことができ、とても良い機会になりました。参加者同士で沢山交流することもでき良かったです。対話することの大切さを改めて感じました。 【B さん】 SDGs のゲームと聞いて難しいのかなと身構えていましたが、会話も弾んで楽しめました。選んだ役職によって難易度が違うのが現実の社会を反映しているようで面白かったです。 【C さん】 全体を通し主体がキーワードだと感じ、自分で動こうと思わされた研修でした。今までSDGs とはなにか、どういうことをすれば微力ながら改善できるかを考えることはありましたが、どこか他人事で傍観者でした。 しかしカードゲーム体験を通し、意識していないだけで現実でも大きな変化が起こることを感じました。今日の体験をきっかけに、SDGs について改めて調べ、まずは人や組織とも対話できる知識を身につけたい。また世の中の流れに乗ると同時に、難しいとは思いますが自分と周りの人たちで何ができるか、新しい「みんなの一歩」も生み出したいと思いました。 |
第16回「SDGsカードゲーム×チームビルディング＆トレードオン経営実践研修」開催報告
2022年4月22日（東京）
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第16回S D G sカードゲーム研修は、今年初の東京開催となりました。
福岡に引き続き、チームビルディングをテーマに、午後はSDGsドレードオン経営も学んでいただきました。 参加者は沖縄から金沢、名古屋など遠方からもお越しいただき、また葬祭業や観光業、子ども食堂経営など幅広い業種の方がお集まりくださいました。 【実践的な学びを得たS D Gsカードゲーム】 カードゲームの想定都市は会場でもある江東区です。 最初のターンは、参加者同士で情報を交換したり、行政プレイヤーへ交渉を丁寧に行ったりと、比較的ゆったりとしたスタート。 ゲーム後半になるにつれて、どんどんプロジェクトを実行しますが、人口メーターがなかなか上がらないままゲームは終了。プレイヤーごとに与えられた目標が未達成となる方もいらっしゃいました。 ゲーム後の振り返りの時間では、“なぜ目標達成に至らなかったのか”について、深い考察が行われ、参加者同士の意見交換が活発に行われました。 「自分の目標に固執して周りが見えてなかった」、「現実でも自分の事業に足りないものを伝えることや、他者の目標を知ることが大切だった」など、チームビルディングにおいての対話の大切さについて、実践的に学べたというご感想をいただけました。 【もっと学びたいと好評だった実践研修】 午後の実践研修は、はじめに参加者の自己紹介と共に「S D Gsの目標を見つけにきた」、「社員がS D Gsに理解がない」等、それぞれの受講理由をお話ししていただきました。 前半はS D Gsの生まれた背景や、現在の日本の目標達成状況について学びました。 後半はS D G sトレードオン経営に取り組むことの意義を中心に、経営赤字からコロナ渦でありながら売上を伸ばし続けてV字回復にいたった企業など、実際の成功実例を紹介しました。 どんな業種においても慈善事業ではなく、必ず本業においてS D Gsに貢献できることをお伝えし、参加者からは「自社にも貢献できることは必ずある。諦めず見つけようと思った」、「社内浸透、S D Gsの取り入れ方が分かった」、「2日に分けてもっとじっくり学びたい」という嬉しいご感想をいただきました。 次回５月以降は、オンラインによるカードゲーム体験会の開催も検討しております。 また、カードゲームの社内研修も出張にて行っておりますので、S D Gs社内浸透をご検討の皆様、お気軽にお問い合わせください。 |
参加者インタビュー |
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私たちは、「SDGsカードゲーム」を通して、SDGsの理念が
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「SDGs de 地方創生カードゲーム」とは
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SDGsの考え方を地域の活性化に活かし、地方創生を実現する方法について参加者全員で対話し考えるためのゲームです。
では、SDGsを理解するためになぜ地方創生カードゲームなのでしょうか？ 日本の各地域が抱える課題と、世界が抱える課題の根本原因や構造はとても似ており、ゲームの結果が上手くいった自治体と、そうでない自治体の違いは何だったのか、またプロジェクトを実践する上での弊害は何だったのかを考えることが重要となり、それが参加者一人ひとりの明日の行動変容へと繋がるのです。 このように”SDGsの本質”をゲームを楽しみながら一緒に理解できるで、これまでも多くの中小企業の経営者や、士業の方、企業の営業の方、クリエイターなど幅広い職種の方に高評価をいただいています。 地域の活性化や理想のまちづくりをしていく過程で得られる気付きは、体験者の考え方や行動の変化につながります。ゲーム後のふり返りでは、人財育成に有効な問いを多くしています。 社員教育の場でも使用され、その後の社員の行動変容やチームワーク強化に繋がっています。是非一度ご体験ください。 |
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カードゲーム体験会の概要
タイムスケジュール（標準：約3時間） |
ゲームのルール |
冒頭の説明と振り返りについて |
10:00-13:00 ・SDGsについて 20分 ・ゲームのルール説明 15分 ・ゲームプレイ 1時間20分 ・振り返り 1時間 |
地方創生に取り組む自治体として、住民（一次産業従事者や、まち工場の経営者、一般市民など）や行政担当などのプレイヤーとなって、それぞれの立場から、10年後も住みやすい“まち”を実現することを目指します。各プレイヤーは多様なプロジェクトを実行し、「人口・経済・環境・暮らし」という4つの指標メーターを増やしていくことで、持続可能な“まち”とは何かを考えるシミュレーションゲームです。 |
冒頭のゲームのルール説明を聞かないとゲームへの参加が難しい設計になっています。 スタートより30 分以上の遅刻となる方は、カードゲームは見学のみとさせていただく場合がありますのでご注意下さい。 また、このゲーム後は地方創生がうまくいったケースと、うまくいかなかったケースの間にある違いは何かを考えるための振り返りの時間を設けています。 持続可能な“まち”を目指す過程で生じる弊害や課題は何だったのかを参加者一人一人が考えることで、参加者の考えや行動が変化するきっかけを提供いたします。 |
戦略的SDGs経営実践研修の概要
14:00-17:00 ・SDGs と企業経営について ・戦略的SDGs 経営とは何か？ ・SDGsへの貢献＝収益向上 ・企業におけるSDGs 経営成功事例から学ぶ ・ワークショップ①（SDGs を学んで） ・ワークショップ②（自社のSDGs ストーリー） |
中村洋介氏プロフィール 筆頭相談役株式会社 代表取締役 一般社団法人 SDGs経営推進協会 代表理事 一般社団法人 SDGs 支援機構 九州・沖縄支部長 https://www.soudanyaku.jp/ 中村氏は大手コンサルティング会社出身、これまで述べ全国1000社以上の経営相談に乗り企業の経営改善、SDGs経営を実践的に提供しています。現在は一般社団法人SDGs支援機構の九州沖縄支部長として全国100名以上のSDGsビジネスコンサルタントを輩出する講座の講師を行い、自身も中小企業へのSDGs導入のコンサルティングを全国で行っています。上場企業、金融機関、青年会議所などでの講演実績もございます。 |
カードゲーム体験は満足度98%！！多くの方が社内研修にも取り入れてみたいとお答えしています。
SDGsカードゲーム研修 参加者アンケート（2020年3月から2022年4月延べ200名から回収）
カードゲーム研修 参加者の感想
SDGsに否定的でしたが・・・
瀧田勝彦さん（人事コンサルタント）／第10回に参加
ゲームをやってからの講義は、納得度が高かったです。
楽しかったので、学べたのだと思います。 自分の事業とSDGsの繋がりを意識して仕事をしようと思いました。 ゲームは、あまり説明しないで、始めたのが良かったと思います。講義も実例があって分かりやすかったです。 この他、人事マネジメントの視点からこのセミナーに率直なご感想をいただいています。 ↓瀧田さんの主催するロボット人事研究所のブログを是非ご覧ください。 何よりカードゲームとして大変楽しい！新人研修や管理職研修としても有効
松浦雅史さん（生命保険会社 営業）／1〜４回に参加第１回の感想
SDGsという言葉は知っていましたが、どのような心構え、態度が現実に必要なのか腹落ちしました。何よりカードゲームとしても大変楽しかったです。また、自身に課せられた目標達成の為に、同僚や協力者をいかに巻き込み、効果的な説得を行うのかを考えさせられる有効なトレーニングになるとも感じました。 会社の新人研修や、管理職研修のプログラムとしても有効だと思います。 第２回の感想 2回目の参加でした。ゲーム内で1回目とは違う役割を選択しましたが「全てのプレイヤーとゴールを目指す」という目標は達成できませんでした。参加する度に新たな発見とヒントをいただける素晴らしい研修内容だと思いました。またの機会も絶対に参加します。今度こそ大団円を目指して。 第３回の感想 傾聴、オープンな姿勢での対話など、他者（他社）との良好な関係を作り、パートナーシップを育むためのコツが詰まった素晴らしい勉強会でした。 第４回の感想 何度かこのゲーム体験会に参加をしており、今回はさすがに上手く出来ると思っていましたが、ゲーム上のまちの状況は酷いことに…。事前にお互いの目標を共有し協力し合うというコミュニケーションの基本が大切であるという当たり前のことを痛感しました 松浦さんから推薦状もいただきました！
SDGsを体験的に理解できた
長井伸樹さん（IT会社役員）／第1回に参加SDGsというコトバは理解していましたが、今回は体験的に理解できました。自分達の目標達成だけを考えていてはダメで、他チームの方々への協力も必要でした。実社会も協調･バランスは大切だと思います。良い学びになりました。 SDGsが日々の生活の中でどう関わるのかたった数時間でその片鱗を
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アウトサイドインカードゲーム・研修
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私たちはSDGs de 地方創生、SDGs Outside-inの
公認ファシリテーターです。
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「SDGs de 地方創生」カードゲームとは
SDGs de 地方創生とは、特定非営利活動法人イシュープラスデザイン（i+d）と、株式会社プロジェクトデザイン(PD)が協働で開発したカードゲームです。 issue+designが提供するこのカードゲームは国内で起きている課題をSDGsの視点から「なぜ起きているか」理解し、「どのように解決していくか」を考えていくためのゲームです。 行政や高校・大学などの教育機関、企業などで幅広く活用頂いておりますが、中小企業の経営者や一般職の方、士業の方、フリーランス等どなたでも、SDGsにご興味がある全ての方にご参加いただけます。 推奨対象者：SDGs初心者〜中級者、SDGsを学びたい方、SDGs導入初期の事業者、地方創生をお考えの方 地方創生カードゲーム運営事務局公式ページ https://sdgslocal.jp/ |
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「SDGs Outside-in」カードゲームとは
アウトサイド・インとは、これまでの顧客や社会のニーズに応えようとするマーケット・インではなく、社会課題の解決を起点にビジネスを創出していくという考え方です。 SDGsアウトサイドインカードゲームは、より『企業』に焦点をあて、企業が直面している課題をSDGsの視点を活用しながらどう解決していくか。また、世界が直面している環境問題や社会課題に企業がどのように寄与できるかを学ぶことができるカードゲームです。 推奨対象者：SDGs中級者〜上級者、新規事業をお考えの事業者、社内教育向き SDGsアウトサイドイン運営事務局公式ページ https://outside-in.jp/ |
持続可能な開発目標ＳＤＧｓエス・ディー・ジーズとは
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持続可能な開発目標（SDGs）とは，2001年に策定されたミレニアム開発目標（MDGs）の後継として，2015年9月の国連サミットで採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」にて記載された2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標です。17のゴール・169のターゲットから構成され，地球上の「誰一人取り残さない（leave no one behind）」ことを誓っています。 SDGsは発展途上国のみならず，先進国自身が取り組むユニバーサル（普遍的）なものであり，日本としても積極的に取り組んでいます。
（出典：外務省ホームページ https://www.youtube.com/watch?v=DD4QtkZWkYw&feature=youtu.be） |